Навики планування і проведення бізнес-тренінга. Розстановка пріоритетів. Управління часом. Залучення всіх учасників до роботи групи. Спостереження за результатами навчання. Поєднання планування і імпровізації.

Технічне забезпечення тренінгу

Особливості використання на тренінгу: дощок (фліп-чарт, пробкова, біла) проекторів (мультимедійний, оверхед), відеокамери, диктофона, фотоапарата, магнітофона. Правила підготовки графічних зображень і вибирання засобів оформлення.

Ефективний зворотний зв′язок.

Що таке зворотний зв′язок? Закономірності сприйняття зворотного зв′язку навчаними. Зворотний зв′язок - ключовий елемент процесу навчання. Цілі і види зворотного зв′язку. Критерії ефективності зворотного зв′язку, стимулюючого навчання. Уміння давати позитивний і негативний зворотний зв′язок.

Оцінка ефективності бізнес-тренінга.

Навіщо оцінювати ефективність бізнес-тренінга? Виділення критеріїв оцінки. Методи оцінки, їх використання і інтерпретація результатів. Хто проводить оцінку ефективності бізнес-тренінга і яким чином?

Методи освоєння тренером тематичної (спеціальною) частини тренінгу на прикладі програми “Результативні продажі”

Додаткова інформація

Тренери:

Олександра Сирош, Сорока Ігор, Козлова Оксана

Документ про закінчення

Сертифікат


Tags: , , , , , ,

Короткострокові програми


Схожі записи