• Навчити галузевому аналізу з метою розробки ділової стратегії, найбільшою мірою відповідної умовам зовнішнього середовища і можливостям компанії
  • Ознайомити з прикладами успішних стратегій на матеріалах кейс-стаді Гарвардської школи бізнесу
  • Програма

    Введення. Природа кризи, циклічність розвитку економіки. Критерії “правильності” стратегії

    Корпоративна стратегія

    • Корпоративна стратегія в умовах глобальних змін: оптимізація масштабу, видів і регіонів діяльності компанії.
    • Актуальні стратегії вітчизняних і зарубіжних компаній. Виникаючі проблеми і способи їх рішення
    • Ресурсний підхід до формування стратегії. Синергия витрат, ресурсів і компетенцій
    • Кейс-стаді: Корпоративна стратегія компанії “Walt Disney” - приклад успішної стратегії
    • Стратегія бізнесу (ділового рівня)
    • Види стратегій бізнесу. Моделі прибули.
    • Галузевий аналіз по методиці Майкла Портера
    • Висновок: принципи успішної сучасної стратегії

    1 Важливе: програма модуля “Стратегія” припускає завчасну підготовку слухачів до аудиторних занять. До початку курсу учасникам прямує кейс-стаді в електронному вигляді для докладного вивчення.

    Модуль “Маркетинг″

    2-ою день

    Цілі модуля

    Дати слухачам розуміння того, як створюється додана вартість для акціонерів шляхом якіснішого і повнішого задоволення запитів споживача в сучасних умовах.

    Програма

    Маркетингове середовище компанії з урахуванням змін на ринку

    Як зовнішнє середовище впливає на діяльність компанії