Навчити галузевому аналізу з метою розробки ділової стратегії, найбільшою мірою відповідної умовам зовнішнього середовища і можливостям компанії
Ознайомити з прикладами успішних стратегій на матеріалах кейс-стаді Гарвардської школи бізнесу
Програма
Введення. Природа кризи, циклічність розвитку економіки. Критерії “правильності” стратегії
Корпоративна стратегія
- Корпоративна стратегія в умовах глобальних змін: оптимізація масштабу, видів і регіонів діяльності компанії.
- Актуальні стратегії вітчизняних і зарубіжних компаній. Виникаючі проблеми і способи їх рішення
- Ресурсний підхід до формування стратегії. Синергия витрат, ресурсів і компетенцій
- Кейс-стаді: Корпоративна стратегія компанії “Walt Disney” - приклад успішної стратегії
- Стратегія бізнесу (ділового рівня)
- Види стратегій бізнесу. Моделі прибули.
- Галузевий аналіз по методиці Майкла Портера
- Висновок: принципи успішної сучасної стратегії
1 Важливе: програма модуля “Стратегія” припускає завчасну підготовку слухачів до аудиторних занять. До початку курсу учасникам прямує кейс-стаді в електронному вигляді для докладного вивчення.
Модуль “Маркетинг″
2-ою день
Цілі модуля
Дати слухачам розуміння того, як створюється додана вартість для акціонерів шляхом якіснішого і повнішого задоволення запитів споживача в сучасних умовах.
Програма
Маркетингове середовище компанії з урахуванням змін на ринку
Як зовнішнє середовище впливає на діяльність компанії
- Сучасні чинники мікро і макро середовища
- Розуміння споживачів
- Як споживачі ухвалюють рішення про покупку? Як міняються їх переваги в умовах невизначеності
Pages: 1 2 3 4 5 6
Tags: компанія, персонал, ризик, стратегія, умова, управління, формування
Схожі записи
- Програма розвитку управлінського персоналу - PMD МІНІ-МВА (15.02.2008)
...
Профіль програми
Рік створення програми
Першої корпоративної програми: 2001
Місія, ідеологія програми
Програма включає такі блоки:
Макроекономічне середовище
Бізнес-економіка.
Гроші і банки.
Комерційне право.
Система оподаткування.
Фінансові ринки.
...
- МВА OUBS (29.03.2008)
...
Другий ступінь програми вивчається тільки в Москві і складається з двох обов'язкових курсів:
"Стратегія" - BZR820 (6 місяців)
" Управління відмінностями" - BZR830 (1 рік)
і двох піврічних курсів по вибору з наступного списку: ...
- Академія бізнесу Ернст енд Янг в СНД (07.04.2008)
... Більшість навчальних посібників складена на двох мовах - російському і англійському.
У комплект матеріалів входить підручник (для деяких семінарів), збірка завдань і збірка слайдів. Після закінчення курсів учасники отримують сертифікат Академії Бізнесу "Ернст енд Янг". Тривалість семінарів варіюється від одного до трьох днів. Кількість учасників в групі - 7-10. Кожні полгода складається новий розклад семінарів. ...
- Програма розвитку управлінського персоналу - PMD МІНІ-МВА (06.04.2008)
...
Спілкуватися з власниками і вищим менеджментом компаній на одній мові - мові забезпечення досягнення стратегічної мети.
Досвід консультаційної діяльності викладачів зумовив побудову програми на об'єднанні найбільш сучасних теоретичних підходів з практичними потребами представників українського бізнесу. В рамках програми слухачі матимуть можливість поспілкуватися із запрошеними менеджерами провідних українських компаній. ...
- Управління проектами Projektmanagerin (18.02.2008)
html
Профіль викладачів
Тренери:
Роля Олександра, Штепін Андрій
Процентне співвідношення зарубежных/ українських викладачів
50/50
Додаткова інформація
Інша корисна інформація
http://mamk.com.ua/project.html
Ключові слова
Управління проектами
This entry was posted by on 24.03.2008 at 09:15 under MBA програми.
Both comments and pings are currently closed.