• Розвиток лідерських, організаційних і менеджерських якостей, а також навиків ухвалення ефективних управлінських рішень
• Формування системного підходу до керівництва службою маркетингу компанії
• Професійний круг спілкування учасників групи (обмін знаннями і досвідом).
Особливості :
• Програма орієнтована на придбання практичних навиків, що реалізується за допомогою зваженого набору сучасних технологій навчання: аналіз конкретних ситуацій, практичні завдання і проекти, лекції, практикуми, тренінги, ролеві ігри.
• Курс направлений на практику роботи в Україні, але, в той же час, враховує останні досягнення і світовий досвід в області управління маркетингом, продажами і стратегічними комунікаціями компанії.
• Заняття за програмою проводять викладачі Школи бізнесу КИБІТ, що мають досвід успішної професійної і консалтингової діяльності.
• Модульна форма навчання (у вигляді взаємозв′язаних модулів) - дає слухачам постійний тісний контакт з викладачами, можливість сфокусуватися на кожній темі і дозволяє відразу ж застосовувати отримані знання з практики.
В ході програми слухачі, під керівництвом досвідчених консультантів, здійснюють реальний консалтинговий проект для своєї компаній.
Документ про закінчення
Диплом mini МВА: стратегічне управління ШБ ; диплом державного зразка КИБІТ
Профіль викладацького складу
Загальна інформація про викладачів
Лях Олександр Ведучий преподаватель/бизнес-тренер mini МВА програми “Стратегічне управління”
Романенко Олена декан Школи бізнесу КИБІТ
Бойченко Наталія
преподаватель/бизнес-тренер
Будько Сергій
преподаватель/бизнес-тренер
Докиенко Лариса
преподаватель/бизнес-тренер
Ревуцкая Наталія
викладач / бізнес-тренер
І інші
Tags: викладач, досвід, керівник, організація, програма, розвиток, управління
MBA програми
Схожі записи
- Програма розвитку управлінського персоналу - PMD МІНІ-МВА (15.02.2008)
... В рамках програми слухачі матимуть можливість поспілкуватися із запрошеними менеджерами провідних українських компаній. Програма побудована на концепції "Навчання практикою (Action Based Learning)", яка реалізується за допомогою бізнес-симуляциі Management Game і учбових кейсів. Такий підхід дає можливість інтегрувати і застосувати на практиці знання по основних бізнес-дісциплінам, управляючи компанією в змодельованому конкурентному середовищі. ... - IBR Institute of International Business Relations (03.02.2008)... Конкуренція на ринку праці вражає. Сьогодні Затребувані тільки системно мислячі, такі, що розуміють взаємозалежність різних сфер управління керівники. IBR МВА це, в першу чергу, системний підхід (від макроекономічних питань через стратегію до найдрібніших функцій). Потрібні упевнені лідери, що рухаються не тільки на інстинктах, але нові моделі управління, що ...
- Диплом по Міжнародній фінансовій звітності Діпіфр-рус (13.02.2008)
... Керівник програми Крижановськая Ольга Адміністратор програми Хоменко Оксана Цільова аудиторія Головні бухгалтери, фінансові директори, аудитори Профіль викладачів Тренери: тренери - кваліфіковані фахівці Додаткова інформація Інша корисна інформація Період ... - Програма Управління діяльністю і змінами Корпоративний менеджер (19.02.2008)
... Блок 3 зачіпає дві взаємозв'язані теми - "Управління проектом і змінами". Тут дани схеми розуміння і реалізації зміни. Перша частина блоку розглядає загальні рушійні сили зміни і підходи до реалізації і управління змінами. Друга частина стосується управління проектом, зокрема обговорюється вплив людського чинника, а також політичні ... - Життя після проекту (08.03.2008)... Причина "кризи зростання" одна -- збільшення кількості проектів, що одночасно ведуться, що не дозволяє компанії розвиватися далі, оскільки вона перестає з ними справлятися і їх контролювати, не в змозі ними ефективно управляти. Якщо кілька років тому в компанії в кращому разі були 2-3 проекти, то сьогодні їх стало в 10 разів більше (і це теж ...
