Блок 1 “Розуміння діяльності організації” починається з питання “Що ми подразумеваєм під діяльністю організації?”. Питання розглядається з позицій маркетингу, фінансів, операцій, інформації і людей. Далі в блоці розглядається значення критеріїв виконання роботи, як можна зміряти і оцінити різні типи роботи, а також проблеми, пов′язані з оцінкою діяльності.
Блок 2 “Вдосконалення діяльності організації” продовжує розглядати виконання роботи з різних точок зору, але цього разу акцент зроблений на стратегіях вдосконалення виконання роботи.
Блок 3 зачіпає дві взаємозв′язані теми - “Управління проектом і змінами”. Тут дани схеми розуміння і реалізації зміни. Перша частина блоку розглядає загальні рушійні сили зміни і підходи до реалізації і управління змінами. Друга частина стосується управління проектом, зокрема обговорюється вплив людського чинника, а також політичні і технічні аспекти.
Велика увага в курсі приділяється специфіці фінансів, операцій, інформації, ринків і людей.
Управлінський проект. Проектна робота розглядається у всіх блоках курсу, а завершальне завдання цілком присвячене темі управління змінами і є проектною пропозицією/дослідженням.
I I -й ступінь
Другий ступінь програми складається з двох обов′язкових курсів:
- “Стратегія” - BZR820
- “Управління відмінностями” - BZR830
і двох піврічних курсів по вибору з наступного списку:
- “Фінансова стратегія” - BZR821 “Творчість, інновації і зміни” - BZR822
- “Управління знанням” - BZR823 “Управління людськими ресурсами” - BZR824
- “Маркетинг в світі”, що змінюється, - BZR825
BZR820 Strategy
Тривалість навчання - 6 місяців.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags:
знання,
курс,
менеджер,
організація,
проблема,
програма,
управління
Схожі записи
- Програма Управління діяльністю і змінами Корпоративний менеджер (19.02.2008)
...
Блок 2
"Вдосконалення діяльності організації"
продовжує розглядати виконання роботи з різних точок зору, але цього разу акцент зроблений на стратегіях вдосконалення виконання роботи.
Блок 3
зачіпає дві взаємозв'язані теми - "Управління проектом і змінами". Тут дани ...
- DIPIFR Rus АССА - Диплом по Міжнародній Фінансовій Звітності (25.02.2008)
Документ про закінчення Диплом
- MINI-MBA (31.03.2008)
ru/mini/page46.htm
Профіль студентів програми
Студенти програми
Топ-менеджер, власник - %
Мидл-менеджер - %
Фахівці підрозділів - %
...
...
- Executive МВА (23.03.2008)
...
Багато менеджерів українських підприємств знають інститут, як інноваційну бізнес-школу, що пропонує учбові програми, ефективно задовольняючі потреби бізнесу в умовах його стрімкого розвитку в Україні.
У Мібе постійно проводиться робота по пошуку нових напрями, генерації перспективних ідей, демонструється прагнення до обхвату різних сфер діяльності і аспектів управління бізнесом. У 2000 році керівництвом МІБ було ухвалено рішення про ...
- Master іn Bankіng and Fіnance MBF (19.03.2008)
...
Профіль студентів програми
Студенти програми
Топ - менеджер, власник - 80%
Мідл-менеджер - 20%
Додаткові переваги і бонуси
Допомога в кар'єрному зростанні
Особисті консультації з експертамі світового рівня;
Практічне застосування одночасно з навчанням отріманіх знань та навічок;
Співтовариство випускників
...
This entry was posted by on 29.03.2008 at 09:15 under MBA програми.
Both comments and pings are currently closed.