• Блок 1 “Розуміння діяльності організації” починається з питання “Що ми подразумеваєм під діяльністю організації?”. Питання розглядається з позицій маркетингу, фінансів, операцій, інформації і людей. Далі в блоці розглядається значення критеріїв виконання роботи, як можна зміряти і оцінити різні типи роботи, а також проблеми, пов′язані з оцінкою діяльності.
  • Блок 2 “Вдосконалення діяльності організації” продовжує розглядати виконання роботи з різних точок зору, але цього разу акцент зроблений на стратегіях вдосконалення виконання роботи.
  • Блок 3 зачіпає дві взаємозв′язані теми - “Управління проектом і змінами”. Тут дани схеми розуміння і реалізації зміни. Перша частина блоку розглядає загальні рушійні сили зміни і підходи до реалізації і управління змінами.
    Друга частина стосується управління проектом, зокрема обговорюється вплив людського чинника, а також політичні і технічні аспекти. Велика увага в курсі приділяється специфіці фінансів, операцій, інформації, ринків і людей.
  • Управлінський проект. Проектна робота розглядається у всіх блоках курсу, а завершальне завдання цілком присвячене темі управління змінами і є проектною пропозицією/дослідженням. Другий ступінь програми складається з двох обов′язкових курсів:
  • “Стратегія” - BZR820
  • “Управління відмінностями” - BZR830 (вводиться з осені 2005 року)
  • і двох піврічних курсів по вибору з наступного списку:

    • “Фінансова стратегія” - BZR821 “Творчість, інновації і зміни” - BZR822
    • “Управління знанням” - BZR823 “Управління людськими ресурсами” - BZR824
    • “Маркетинг в світі”, що змінюється, - BZR825

    BZR820 Strategy

    Тривалість навчання - 6 місяців.


    Tags: , , , , , ,

    MBA програми


    Схожі записи